Бизнес-чтения РАСО.
Книга: Партнерство в бизнесе.
Как партнерское соглашение может помочь построить крепкие отношения с вашими партнерами
Как партнерское соглашение может помочь построить крепкие отношения с вашими партнерами
-Партнерство
-Стратегия
-Результат
-Стратегия
-Результат
- Как согласовать стратегию с партнерами, добиться вовлеченности партнеров в ее реализацию?
- Партнерство в юридическом бизнесе: как создать устойчивую систему и не выйти за рамки бизнес-модели?
12:00-14:00
25
августа
августа
Какие ключевые вопросы обсудим на встрече
- Все начинается с главного вопроса – что мы строим. Отсюда вытекает, что…Партнеры должны решить, нужны ли им новые партнеры? Партнерство – это должность или позиция? Какой партнер на нужен – собственник, продавец или сервисный?
- Создание условий для партнерства.Ожидания и намерения (в смыслах и цифрах) и от существующих партнеров, и от кандидатов - не трудовой контакт, а соглашение об обязательствах для кандидатов в партнеры.
- Смена ролиИзменение парадигмы юридических услуг – не хороший юрист (хорошего юриста скоро заменит ИИ), а хороший доверенный советник. Управление карьерой – главные активы – знания и опыт+ клиенты (Д. Майстер. Кому советовать, если нет клиентов? )
- Внутренние измененияЛичная стратегия – Личная Бизнес Модель (ЛБМ). Личный бренд. Преемственность партнеров. Сопровождение карьеры от юриста до партнера.
Александр Степановский —
Партнер компании «Степановский, Папакуль и партнёры», г. Минск,
управлял адвокатским бюро «Степановский, Папакуль и партнеры» с 2006 по 2021 г., специализация Партнерские отношения
Партнер компании «Степановский, Папакуль и партнёры», г. Минск,
управлял адвокатским бюро «Степановский, Папакуль и партнеры» с 2006 по 2021 г., специализация Партнерские отношения
Александр Степановский
Если вы хотите принять участие в клубе и получать анонсы о наших мероприятиях, напишите на почту marketing@k-r-p.ru или info@legalpr.ru